覺得中國互聯網創新靠山寨？看看一向言必稱創新的Facebook吧，一言不合直接把人傢的東西 拿來用用 可是常有的事。仔細一看，其實這樣的事兒在矽谷還挺普遍。
大魚吃小魚，小魚吃蝦米。在中國互聯網的創業江湖，騰訊等巨頭靠壟斷來 山寨 小公司創新成果的說法一直在坊間流傳。
但如今，美國媒體卻爆出，一向視自主創新為金字招牌的Facebook等矽谷科技企業，其 創新模式 不過是抄襲或者買下對手。
Facebook利用一款VPN App來從後臺獲取用戶使用其他軟件的信息，並由此 借鑒 其他軟件吸引用如何申請商標台中戶的設置。在矽谷，這種情況實際並不鮮見。
更吊詭的是，一向奉自由主義為圭臬的矽谷，卻認為 抄襲 是公平競爭。
美媒爆出Facebook抄襲競爭對手申請註冊商標台中產品
最近，Facebook攤上事兒瞭。
有美國媒體爆出，Facebook借助一款名叫Onavo的App（Onavo名義上是一種VPN，宣稱為用戶保障數據安全），來從後臺獲取用戶下載和使用其他公司App產品的記錄，並在分析之後把對己有用的App功能用在自傢軟件上。
最著名的例子莫過於Facebook對Snapchat的抄襲。Snapchat是一傢新興的科技公司，2017年該公司曾進行阿裡巴巴之後的最大IPO，目前估值已超過140億美元。
然而，這傢主要面向18至25歲青年人的社交軟件公司給Facebook帶來瞭威脅。
據美國《財富》雜志報道，Facebook不止一次地 借鑒 Snapchat上那些最流行的功能 包括外賣送餐、籌款轉賬、線下約會等功能，並將其安裝在旗下的Messager、WhatsApp和Instagram等App上。
華爾街見聞曾提及，Facebook和Snapchat進行瞭好幾輪PK，最終打不過傢大業大的Facebook，不願被收購的Snapchat淪為Facebook的 免費創新實驗室 。
矽谷巨頭 扼殺 小企業 八仙過海
Facebook並不是唯一通過壟斷來限制競爭者的科技巨頭。
我們當年在微軟也是這麼幹的。 風投公司New Enterprise Associates的執行合夥人、曾在微軟長期管理Windows 95系統的產品經理 Scott Sandell說。
1998年時，美國司法部曾對微軟發起過一項著名的反壟斷案件。
而對於蘋果、谷歌和亞馬遜來說，抄襲、控制競爭者的創新成果更容易。
對谷歌和蘋果來說，幾乎所有的軟件都必須通過它們開發的安卓系統和iOS系統，呈現在智能手機、平板電腦和其他便攜式設備上。谷歌和蘋果由此成為上百萬種新軟件的把關者。
此外，根據矽谷一傢市場研究公司發佈的報告，全球43%的線上零售收入最終流向亞馬遜公司。
盡管Facebook的月活人數已經達到全球人口的1/3，但這三大巨頭在影響、控制網絡軟件方面都比Facebook有更強的實力。
早年投資Facebook和谷歌的投資人Roger McNamee說：
這些巨頭的控制正在扼殺新的創業企業。我當年助紂為虐，搞出來這麼幾個怪物，我現在很後悔。
不過， 贖買政策 仍然是不差錢的各大巨頭限制競爭最簡單粗暴的辦法：
2012年，Facebook買下圖片共享軟件Instagram，2014年買下即時通訊軟件WhatsApp；谷歌則在2013年把谷歌地圖的競爭者Waze收入囊中，亞馬遜則在試圖抄襲Quisi之後直接在2010年買下瞭它
該不該限制科技巨頭？
在以自由主義著稱的矽谷，雖然很多人認為巨頭的 抄襲 不利於創新，但他們也把 抄襲 視作公平競爭，並且深植在美國商業傳統中，絕口不提 抄襲 可能觸犯法律。
不過，包括耶魯、哈佛等名校在內的諸多學者和一些美國政治人物卻認為，需要出臺新的規則，來限制科技巨頭的權力。
今年6月，歐盟則對谷歌開出瞭24.2億歐元的反壟斷罰單，稱谷歌 拒絕給予其他公司競爭的機會 ，並讓消費者失去 真正的選擇 。
一些投資者也不再青睞科技巨頭。除瞭Facebook，他們將目標鎖定在瞭面向封閉圈子的社交軟件，例如醫護人員等群體，由此來避免其聊天內容成為大公司數據庫的一部分。而Facebook等社交媒體巨頭則不會涉足這些領域。
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